鞋厂老板最近很高兴，但是鞋厂的周小姐忙死了，她现在是禾马和莞城两个厂的副总，每周她都y城，莞城两边跑。</p>
事情多，也不多！到了她这种层次，也不是要她做具体什么事。只是每个人对事的理解不同而已。</p>
周小姐觉得自己好累，那就真的可能是累。因为新年以后禾马厂，本村合作方的那位副总没有来厂里上班了，原来他分管的后勤，保安，办公室，最近似乎都不太平，周小姐是国外留学生回来，叫她处理这些鸡毛蒜皮的事，她两个博士读下来都搞不定！</p>
周小姐遇到问题了，她遇到的问题与初九林华遇到的问题类似，就是某些村民认为鞋厂的工资待遇不高，工作环境不佳，所以提出辞工，或者要求加薪，改善工作条件的比较多，占到本村员工的半数以上。</p>
老板从外国打电话回来，要求周小姐认真处理这件事情，因为当初和禾马村签订协议时有约定，当地村民优先进入鞋厂就业，当本村员工占半数以上比例，当地村委提出整改意见要求时，外方是要书面回应的，否则视为违约条款之一。严重些，可能会影响禾马厂的后续签约和合作！因此老板委托周小姐要谨慎行事。</p>
人事部员工出马调查，他们确实调查到很多村民有辞工意向，那些村民两种情况比较多：一是年纪渐长，在厂里从事简单的卫生后勤的本地阿姨等人群，她们或者子女长大，或者家庭其他收入增长，或者自己体能各方面因素，确实有辞工意愿要求。</p>
二是村里年轻人，不管男孩、女孩，今年春节后辞工的就好几个！其中还有多位办公室文员，人事调查的理由五花八门。</p>
有传说，这些人其实是背后有人在忽悠，让他们说待遇不佳，环境不好，又没有说具体标准和要求。反正这班本地二代，也不差返厂做工的这几块钱工资。</p>
人事部员工都是专业人士，他们把所有本村，本镇、本区、本市、本省员工的情况都做了分析，他们发现一个大问题！</p>
南方本省籍贯的员工占据了鞋厂一半以上的管理和技术岗位。但是，人事部考评中，本村，本省管理岗位员工中，全优比例占比，可没有达到一半以上，全厂优秀管理岗位员工，70%是外省人！</p>
人事部通知，凡上年获评优秀的员工，全部集中培训！升不升职，不知道，是周小姐要求办的！</p>
王平自1990年6月横河县职业高中毕业，时隔四年多再次坐回培训室，就像学校的教室，上课的老师是：人事部，生产部，技术部，安全部（保安部）以及办公室的主任，专员！</p>
培训课上讲的东西很多王平不懂，他就纤细地用笔记录下来，反正拿着加班费上课，这是王平进鞋厂工作快两年的第一次。再过三个月，王平都进厂两周年了。时间过得很快，他们培训最后一节课是一个调查，有三个题目，任选其一回答即可，也可以三个问题都答，没有标准答案。评审优秀的答复有奖励！</p>
三个题目是：</p>
一：如果你是后勤主管，你如何说服总经理使用年轻员工取代上年纪员工？</p>
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