接下去发言的几位同志心里估计更加紧张，不敢多说什么，三下五除二，几句话就草草结束了发言。这样，话筒很快递到了陆自明手中。</p>
陆自明做了充分准备，而且源于大学时期经常参加演讲、辩论赛的经验，面对公众发言的心理素质基础比较好。他接过话筒时，手心里还都是汗，手也在微微地颤抖，他放好话筒，深呼吸一口气，尽量平静地说道：“我叫陆自明，去年七月毕业于河宁工学院建筑工程专业，参加工作一年整，是集团的一名新兵。加入集团是我人生的重大选择，一年后来看，也是十分正确的选择。这里有广阔的干事平台，有令人尊敬的领导、师长，有一个专业、勤奋、高效的团队，在这里我感受到了大家庭般的温暖，找到了人生的舞台。今天要首先感谢集团党委、集团领导班子搭建了这么好的交流平台，让我们年轻人有发声和展现自己的机会！下面结合自己一年来的学习和工作体会，谈‘加、减、乘、除’四个方面的不成熟想法，请各位领导和同仁们批评指正。”</p>
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简明扼要的开场白后，陆自明渐渐稳住了呼吸和声调，情绪趋于激动而平静。</p>
他继续说道：“一是在管理制度上要做‘加法’。集团承担着许多政府职能和社会职能，工作上既要讲经济效益又要讲社会效益。不论是经济效益还是社会效益，都要在管理和服务上做加法。市场上靠增值服务赚取更多利润，民生保障上靠增加服务来赢得口碑。比如，现在物业管理上，能否增加一个全市统一的报修、投诉的服务热线？方便群众拨打。现在的报修电话都分设在各个管理部、管理站，受理后又汇总到分公司，再分派下去，不方便。既然是服务电话，是否能够统一一个类似于114这样的，方便老百姓记的热线电话，一键直拨解决问题。原来的管理部、管理站可以受理上门报修、投诉服务，不冲突。二是在业务板块上要做‘减法’。突出主责主业，做大做强主要业务板块。我去到物业之后，感觉施工板块比较零散，规模都很小。开发线上有建筑公司，物业上有大修工程队，公房维修上也有工程队，比较分散，同类的业务板块是否可以压减、合并？压减合并不是要削弱这个版块，相反，把分散的资源集中起来，能更好地发展施工板块业务，捏拢五根手指并成一个拳头才更有力量。”陆自明进入讲话状态后气定神闲，侃侃而谈，不时用目光与领导班子以及会场众人对视交流。</p>
刘积仁听得很认真，不时向他投来对视目光。眼睛是心灵的窗户，目光的交流直达内心。陆自明感受到刘积仁的目光鼓励，更加有底气和自信。继续说道：“三是在服务效能上要做‘乘法’。树立物业管理的突出品牌形象，形成一个品牌、一个标杆、一个电话、一键拨打、一次解决的良好服务链条。让老百姓实实在在、真真切切感受到集团在‘房’字头的全方位服务，全链条解决群众的住房需求和问题。四是在内部机制上要做‘除法’。解决掉内部机构重复、管理重叠的问题，减少管理层级，减少推诿扯皮，减少管理内耗，以高效的管理服务和优良的作风保障，给群众以最优质的体验。以上发言是我个人的一点浅见，不当之处，还请各位领导、各位同事予以批评指正！”</p>
这篇讲话是陆自明花了一整晚时间精心思考准备的，要言不烦，言之有物。刘积仁听了频频颔首，业务板块归并的建议与他头脑中思考的集团改革方案不谋而合，其他几条建议也都很有见地。他心想：这个陆自明自己没有看错，确实是个做管理者的好苗子，非常善于学习思考，善于归纳总结，言行举止都符合一名优秀管理者的基本素养。刚入职场一年，能有这样的宏观思考和敏锐观察力，十分难得。这几条建议深得我心，下次要好好单独找他聊一聊，把这个年轻人收入帐下。他认真地在笔记本上做着记录，又在林致远和陆自明的名字前面分别画下一个“△”三角符号。他抬头用眼角斜扫一下两旁，郑义平保持微笑，王荣坤刻板的脸上面无表情。</p>
陆自明讲完后把话筒递给章哲立。章哲立坐在他左手边，有些茫茫然地接过话筒。昨晚他带了两个小包工头去金尊ktv消费，在歌厅里玩到半夜。一上午坐在荷园小区现场办里发呆，想准备下午会议的发言稿，但脑子昏昏沉沉，一共憋出了十几句话。本来中午想补个觉，结果一点半开会，还要提前赶到，坐在会场一直哈欠连天，半梦半醒。他硬着头皮接过话筒，心跳加速，脑子里一片空白。结结巴巴地说道：“我，我叫章哲立，毕业于江南建院土木工程专业，去年7月哦不，去年8月参加工作，现在工程科工作，主要负责荷园小区的现场管理工作。感谢各位领导，感谢各位同事的关心和帮助，我，我一定会好好学习，好好努力工作…不辜负…不辜负大家的期望。我的发言完了，谢谢大家！”说完像扔滚烫的炭火一样把话筒递给下一位同志。</p>
集团往年也召开过青年干部座谈会，这是党委条线上的惯例性工作，由党委书记负责召开，不要求全部发言，一般选两三个年轻干部代表发言，最后党委书记提几点要求和希望，大抵是走一个形式而已。但是今年的青年干部座谈会，刘积仁非常重视，把参加范围扩大到35周岁以下的年轻干部，要求每个人都要发言，而且要求班子成员全部参加。主要目的就是要观察、遴选一批有头脑、肯干事的年轻人，为之后的中层干部调整和竞岗做准备。因此他听得格外认真，记录的也很仔细。对少数发言出众的年轻干部名字前分别画下“△”、“o”等各种符号。</p>
接下去会议继续按照顺序发言，也有少数几个年轻干部的发言比较精彩，看到了集团的一些工作方面的不足，提出了一些中肯的改进意见。但是大多数人的发言平淡，思想平庸，内容贫乏。最后一个青年干部发言完毕，时间已经过了五点钟。郑义平低头跟刘积仁交换了一下意见，又分别征求了三位副总的意见，他们都表示不再讲话，最后郑义平做了会议小结，五点钟半结束会议。</p>
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会议结束后，陆自明看看时间，心想：王梅芳要么晚上值班，要么应该已经下班回家了。看来今天联系又不方便了，只能等到明天再跟她联系吧。</p>
晚上，他一人宅在宿舍里，一直反省总结下午会议自己的发言。总体来讲发言是成功的。从自己发言时观察到的会场众人表现就可以判断，自己的发言内容引起了包括刘总在内的许多人的注意，不一定讲得对，但至少认可自己的思考。他觉得基本达到了预期，但是有些地方还可以引经据典扩展几句，效果会更好。以后在讲话时还可以改进。全场听下来，自己的发言质量和效果应该是可以排在靠前的。有的同志的发言质量也很高，无论是内容还是遣词用句，都很吸引人，这也给他以启示和思考，集团里毕竟卧虎藏龙，人才辈出啊！这些优秀的年轻同事们，在今后的人生道路上，可能会成为自己潜在的竞争对手，当然也可能成为惺惺相惜的好朋友、好伙伴。</p>
他翻开郭沫若先生的《甲申三百年祭》单行册，全书一万多字，薄薄的没有几页纸。这篇文章他读过三四遍了。前段时间，读完姚雪垠的《李自成》，感到内容丰富，思想深刻，做了不少的读书笔记，也写过两篇读后感，颇有受益。又借来郭沫若的文章来读，《甲申三百年祭》深刻剖析了明末官僚体制的弊端，内宫和武将之间权力相互掣肘，军事决策效力低下，官吏贪腐成风，民不聊生，对明王朝覆灭的历史必然解读得入木三分、令人信服。但是对郭先生把李自成起义的失败归结于牛金星和刘宗敏文武二巨头身上，则颇不以为然。读了三四遍，略有心得，他打算写一篇读后感。于是展纸蘸墨，提笔疾书--《读＜甲申三百年祭＞》。</p>
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