联桥公社就是一个比较原始的鲁西南乡村，自然风貌可能以传统的乡村景观为主，有广阔的农田和质朴的自然风光。</p>
农业经济占主导，可能主要种植传统农作物，夏粮以冬小麦为主，秋粮有大豆、棉花和高粱，生产方式相对较为传统和粗放，基本就没有机械化，耕种还是人力和畜力为主。</p>
整个联桥经济发展水平相对较低，基础设施可能比较简陋。基本都是水浇田，农业灌溉全覆盖，水利设施较好。</p>
联桥人生活较为简单，以农业生产为主要活动。</p>
根据联桥公社的现有情况和薄弱的经济基础，孝文思索着联桥公社的发展思路。基本没有工业，也不具备大力发展当地工业的条件，那就把目光投向建筑上面。成立一家建筑企业，投入相对较少，从零开始，从周边农村建房起步。无论是谁建房，都要准备好各种建材吧。建筑公司只负责建设和质量，收取服务费。这样就能拥有一家联桥公社自己企业，填补这项空白;多多少少还是能给联桥公社带来一定的经济效益;还能解决周边大队社员的劳动就业和增加收入;为了应对今后的城乡建设高潮，提前布局，提早布局，就能更好地应对。</p>
有了具体的工作目标，孝文就去了书记办公室，把自己的思路想法一一汇报取得了领导和公社党委班子成员的一致支持，形成文件决议，孝文就可以大胆操作了。</p>
孝文去了祥城县城，和祥城县建筑安装工程公司的杨经理见面，详细介绍了联桥公社准备成立一家建筑企业的计划，希望县建筑公司给予支持！</p>
杨明是祥城县建筑安装工程公司的老大，一身当时还少见西装，很有派头。他坐在办公室的靠背椅上，对孝文的来访和提议很不感冒，或者说有些抵触。一个地方的建筑市场就这么大，是固定的，县建为什么要培养一个竞争对手呢！这不是吃饱了撑得吗？</p>
但人家一个公社党委副书记，登门拜访，自己总不能把人家轰出去吧！来了就是客，都是祥城人，大家低头不见抬头见，生意不成人情在。杨明还是喊来一个办公室的工作人员过来倒茶上烟。</p>
孝文看出杨明的冷漠，但没有放在心上，就坐在那里，侃侃而谈。先从齐都上学谈起，说了桓台县的建筑企业兴起发展，又从宏观视角分析了国家的发展战略，各地都将迎来一个建设高潮，又从微观说明祥城城乡都有建设需求。县建应该把目光放在洪州地区，省城，而不应该局限于祥城一地，要用发展的大格局;要发展就应该培养队伍，注重队伍的建设，注重后备干部队伍的培养，现在扶持一个公社的建筑企业，不是培养竞争对手，而是一起努力，把祥城的建筑市场这个蛋糕做大，做强。只有自己强大了，才能和其他县建，地区建筑企业，省里的建筑企业竞争。</p>
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