林达的怡芝电子开始正式生产,不管第一天的生产情况如何,对林达来说都是一个好的开始,生产线只要开始运行,好多问题就会出现,这些要在今后的工作中,慢慢的去解决。</p>
产线不工作,员工休息,所有的问题都会被掩盖,只有运转起来,各种问题才会显露出来,也能够更好的去解决。</p>
早上上班后,生产线已经开工,员工也都在各自己的岗位上忙碌起来,林达在产线上看了快一个小时,虽然今天早上对人员进行了调整,但是对整体的运行有影响。</p>
“林总,6号台的半自动机子有问题了。”郑小良说道。</p>
“什么情况?是什么问题?”林达着急的问道。</p>
做流水线生产,每台机子,每个岗位都是协调的,如果有其中一个出情况,对整体的生产都会有影响,所以林达也是比较着急。</p>
“机子的刀片没有问题,而是启动器坏了。”郑水良说道。</p>
“机子刚工作两天,就有问题了?”林达有些不相信。</p>
“是的”</p>
“马上叫吴刚去检修一下,看能不能使用。”</p>
“好,我马上去安排。”</p>
郑水良和吴刚赶快去对6号机进行检查,最后吴刚把启动器卸了下来,拆开了才发现是一个焊点脱落,连接不良。</p>
“林总,是启动器焊点脱落问题。”吴刚说道。</p>
“吴组长,这个问题应该好修吧?”</p>
“可以修,只是我们没有焊接器。”</p>
“你抓紧去工业区的配件店买一把回来,开好收据给我。”</p>
“好的,我这就去。”吴刚走出车间,去购买工具了。</p>
林达这时候给郑水良说:“你现在安排6号机的员工去包装岗位上帮忙,不能在这里闲着。”</p>
“好的”</p>
“另外,6号机的半成品数量如何,能保证30分钟的装配需要吗?”</p>
郑水良看了一下半成品箱,说:“应该够了,焊点脱离是小问题,应该很快能修好。”</p>
“让吴刚抓紧时间修理,不能影响生产。”</p>
吴刚买了工具后,就开始进行维修,十多分钟就修好,6号机也可以正常生产了。</p>
林达看到所有设备都在正常生产后,才离开生产线,回到自己的办公室。</p>
下午上班后,林达给郑水良、郝艳、吴刚开了个会。</p>
“今天是我们第二天生产,通过昨天的生产,发现许多问题,今天我们开会说一下。一是产量问题,昨天的产量很低,才做了2000条成品,20号我们就要交第一批货1万条,总单量是20万条,如果不加快生产,不进行调整,交货期是不能完成的。二是合格品率要提高,现在我们的合格率是83%,必须抓紧时间提高,如果次品率太高,损耗就太多了,成本也会更高。三是设备维修配件,备件,以及工具库存问题,上次给你们安排的,都准备的怎么样?要抓紧上报,采购,不然就还会出现今天的问题。”</p>
“按照正常的日产量,我们每天最少5000条才行,刚开始是有点少了。”郑水良说道。</p>
“现在的产量低了一半还多,你可以想一下我们的生产成本有多高,一周之内必须达到标准产量,提高生产效率。”</p>
“这个我和郝组长结合,再给员工加点压力,提高些速度,应该会好一点的。”</p>
“还有就是合格品率要提高,次品率太高,大家忙了一天,一大堆的次品,还需要安排人进行返工维修,这也会增加成本的。”</p>
“我刚才也看了一下次品的情况,大多是某个操作手装配不到位,接触不良,这个问题应该好解决。”郝艳说道。</p>
“好,马上去强调一下,现在刚开始,我们先不进行不良品考核,走入正规后,就必须进行考核,不然我们的次品率太高,维修成本高,投入就更多。”</p>
“好,我也给员工提个醒,让他们都提高合格率。”郝艳说道。</p>
吴刚拿出自己写的备件、工具采购清单,递给了林达。</p>
“林总,这是我写的备用件采购计划,你看一下。”吴刚说道。</p>
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